安慶網絡公司訊：百度全力發(fā)展糯米的狀态，恰恰證明了其在O2O領域布山嗎局的無力。

    2014年開(kāi)始，BAT(百度事道、阿裡(lǐ)巴巴、騰訊)三大麗做巨頭的“撒錢路徑”已經(jīng)漸漸清晰，争取移動那錯端入口，布局多行業O2O，綁定移動支付來完成對外(chéng)O2O閉環。

    據統議師計，傳統互聯網領域滲透的交易占所有消費交易額的6%文行。在移動互聯網時(shí)代，如何去發(fā)力94吃舞%的傳統市場成(chéng)爲各大互聯網巨頭最爲關注的事(日生shì)情。在用戶随時(shí)随地可以保持聯網的狀态中煙大，幾乎所有生活服務行業都(dōu)可以通過(g知計uò)互聯網來實現去渠道(dào)化、去媒體化，實現産品與消費者直接對(duì聽化)話的狀态。

  &nb東國sp; 騰訊入股大衆點評20%股份，入股京東商做空城，發(fā)展微生活、微購易等産品，依靠微信作爲強勢入口，在團購、電商、打車鄉女多個生活服務領域垂直深入，并通件錢過(guò)微信支付來完成(chéng)支付閉環。可以說(化空shuō)騰訊布了很大一個局。

    阿裡(lǐ)習照巴巴也不甘示弱，投資高德地圖、新浪微博、入股銀泰商業，從電商維度深度切入O2O會個領域。據老友記了解，2014年阿裡(lǐ)巴巴將(ji件作āng)投資20億元用戶手機淘寶、來往兩(liǎng)款産品的發(fā)裡業力推廣，來打造移動端強勢入口。其支付寶更是阿裡(lǐ)巴巴的傳統優勢。

    相比之下，百度的布局則短爸弱勢許多。百度全資收購了91助手，糯米網，百度支付本身發(fā)展也一般。其自了議有産品隻有百度地圖取得了不錯的成(chéng)績，但僅匠村此而已。

    如果百度把O2O的布局押寶在百度糯廠中米，、結合其基礎薄弱的百度支付，恐身話怕在O2O領域的大戰中，百度很快將(樂笑jiāng)成(chéng)爲第一個出局者。

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